讓每間天福便利店成為大眾便利生活服務(wù)中心
發(fā)布者： 發(fā)布于：2019/8/2 10:29:34 瀏覽次數(shù)：
便利店的興起緣于超市的大型化與郊外化，超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等諸多方面：如遠(yuǎn)離購物者的居住區(qū)，需駕車前往;賣場面積巨大，品種繁多的商品消耗了購物者大量的時(shí)間和精力;結(jié)賬時(shí)還要忍受“大排長龍”等候之苦，以上種種使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感不便。于是人們需要一種能夠滿足便利店購買需求的小超市來填補(bǔ)空白。便利店業(yè)態(tài)最初于1990年代引入國內(nèi)市場。盡管起步較晚，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，2004年天福便利店正式成立，迅速的從100家門店發(fā)展到至今的4300+門店，迅速覆蓋廣東珠三角各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，“讓每間天福門店成為大眾便利生活服務(wù)中心”是天福便利店的企業(yè)愿景。
便利店業(yè)態(tài)在我國取得了較快發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，截至2011年我國共有13000余家便利店，年商品銷售額達(dá)到226億元，從業(yè)人員超過100萬。但是從便利店規(guī)模占比來看，便利店商品銷售額占當(dāng)年全部連鎖零售企業(yè)總銷售額(約3.5萬億)的比重僅為6.5‰，占當(dāng)年社零總額比重僅為1.2‰，遠(yuǎn)低于日本的6.6%(便利店年銷售額占日本零售行業(yè)比重)和美國的5%(便利店店內(nèi)商品年銷售額(不含油品)占美國零售和食品服務(wù)銷售額(不含機(jī)動(dòng)車及零部件)比重)。天福便利店加盟連鎖品牌業(yè)態(tài)在我國擁有十分廣闊的成長空間
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社區(qū)的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費(fèi)觀念革命，而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費(fèi)觀念革命，“Get what you forget” (買到你在超市忘記買的東西)成為美國便利店?duì)I銷核心。便利店在美國、日本等國家出現(xiàn)的時(shí)間和發(fā)展的背景并不完全相同。但從整體上來看，便利店是超市發(fā)展到相對較為成熟的階段后，從超市中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)。一方面，超市的發(fā)展有其自身難以克服的障礙，既“購物的不便利”;另一方面超市的發(fā)展為便利店加盟者提供了先進(jìn)的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)。具體的說，便利店具有與超市相區(qū)別的四個(gè)“便利”業(yè)態(tài)特征。
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